楚能新能源股份有限公司(以下簡稱“楚能新能源”)正以“黑馬”之姿在儲能賽道上狂飆突進。
成立僅四年,楚能新能源通過快速擴張,實現產能規(guī)模超110GWh,累計生產動力及儲能產品逾30GWh。2024年,楚能新能源的儲能電芯出貨量已躋身全球前十。進入2025年,其動力電池業(yè)務亦呈現爆發(fā)之勢,單月裝車量在國內鋰電池企業(yè)中排名第十二位。
在競爭激烈、強敵環(huán)伺的鋰電池行業(yè),楚能新能源究竟如何突出重圍?近日,在SNEC PV&ES 第十八屆(2025)國際太陽能光伏和智慧能源&儲能及電池技術與裝備(上海)大會暨展覽會上,楚能新能源董事長代德明接受了《中國經營報》記者的采訪。
在他看來,同質化競爭必然導致“價格戰(zhàn)”。預計未來兩年,儲能電池廠將僅剩下十來家能夠存活,缺乏研發(fā)創(chuàng)新能力、沒有規(guī)模制造能力的企業(yè)將被淘汰。
轉型緊跟時代脈搏
楚能新能源得以迅速崛起,離不開掌舵者代德明對時代趨勢、行業(yè)動態(tài)和企業(yè)發(fā)展的深刻洞察與戰(zhàn)略引領。
公開資料顯示,代德明出生于1964年,曾在河南某部隊服役,后在家電和汽車服務領域創(chuàng)業(yè)數十載。自1986年起,他先后擔任宜昌縣五交化公司業(yè)務經理、宜昌家電有限公司董事長兼總經理,2000年9月起出任恒信汽車集團董事長。
代德明曾登上胡潤百富榜,并擔任湖北省人大代表。在他的帶領下,2024年恒信汽車集團憑借近785.12 億元的主營業(yè)務收入和超41萬臺的銷量,在中國汽車經銷商集團百強排行榜中位列第四名。
隨著中國“雙碳”目標落地,新能源站上時代風口。2021年8月,代德明果斷成立楚能新能源,專注于新能源儲能電池、動力電池、能源管理系統的研發(fā)與制造。
代德明表示,“雙碳”開啟了一個全新時代,企業(yè)轉型需緊跟時代脈搏,尋找新的戰(zhàn)略定位。“能搭上儲能行業(yè)這班列車,關鍵在于我們致力于解決行業(yè)痛點,提升產品安全性和經濟性,進而保障電站投資商的經濟收益。我們深知,唯有不斷創(chuàng)新,降低成本,才能實現公司和行業(yè)共同成長。”
2022年至2024年,楚能新能源在孝感、武漢、宜昌三地相繼建成總產能超過110GWh的儲能和動力電池生產基地,上演了“楚能速度”。
不僅如此,楚能新能源先后中標、簽訂儲能大單。2024年,楚能新能源斬獲國內外超過30GWh的儲能訂單,出貨量超過20GWh。在國內市場,其與國家電投、三峽能源(600905.SH)、新華水電、中國石油(601857.SH)、金風零碳、中國電氣裝備、陽光電源(300274.SZ)、阿特斯(688472.SH)等知名能源央企和民企建立合作關系,產品廣泛應用于大型新能源項目。
在“出海”大潮推動下,楚能新能源亦加速拓展海外市場。自2023年12月以來,公司與澳大利亞Ever Energy、澳大利亞Star Energy Technologies、日本Bison Energy、美國YN Energy、意大利Cestari等數十家能源企業(yè)簽約,海外業(yè)務駛入增長“快車道”。
中關村儲能產業(yè)技術聯盟的數據顯示,在2024年全球市場儲能電池(不含基站/數據中心備電類電池)出貨量排名中,楚能新能源位居第八名。
上市尚無時間表
代德明強調,企業(yè)成功的關鍵在于戰(zhàn)略能否快速執(zhí)行。楚能新能源從研發(fā)、市場到制造,整個管理層目標純粹——以客戶為中心,以市場為導向,以創(chuàng)新為驅動,依托技術打磨優(yōu)質產品。
過去兩年,儲能行業(yè)持續(xù)推進電芯和系統容量升級。楚能新能源則堅持“以快打快”的策略,加速產品迭代,搶占市場先機。
2022年,楚能新能源通過第一代280Ah產品和3.35MWh儲能系統在行業(yè)里迅速立足。隨后,其陸續(xù)推出314Ah電芯和5MWh儲能系統,快速搶占國內外市場。進入2025年,楚能新能源在推出688Ah超大容量電芯的同時,全棧自研472Ah電芯,并推動6.9MWh系統加速落地。
代德明指出,沒有持續(xù)的研發(fā)投入、強大團隊支撐和持續(xù)創(chuàng)新,企業(yè)不可能獲得發(fā)展。他表示:“我們會根據用戶需求提供電芯或系統。當前,產品迭代周期越來越短,這對企業(yè)的綜合能力提出考驗——從售前、售中到售后,從資金、研發(fā)、團隊、市場敏銳度到制造能力,企業(yè)能否跟上節(jié)奏至關重要。”
業(yè)內普遍認為,楚能新能源已后來居上,躋身電池行業(yè)的頭部陣營。
代德明對此表示認同:“我們擁有超百GWh的產能規(guī)模,位居行業(yè)前列;擁有數十款鋰電產品、200多項國內外認證以及近5000項專利,已經具備堅實的發(fā)展基礎和強大的問題解決能力。”
談及上市計劃,代德明表示,上市旨在增強金融信用與融資能力,促進企業(yè)更快發(fā)展。“但如果只為套現,企業(yè)將不可持續(xù)。我們會努力謀求登陸資本市場,但目前尚無明確時間表。眼下,公司將先練好內功,一步一個腳印,把市場和產品做好。空談無益,未來交由市場檢驗。”
“有生意做,有競爭可參與,就是機會”
在競爭激烈的市場中,代德明始終保持著強烈的競爭意識和危機感。他在公司年會上坦言,楚能新能源誕生在競爭非常激烈的鋰電池行業(yè),價格不斷下跌,市場變化無常,強敵環(huán)伺。面對市場的殘酷,唯有不懈怠方能生存。
代德明向記者表示:“過去兩年,儲能行業(yè)聚集了數百家電池廠,預計未來兩年,僅剩下十來家能夠存活,缺乏研發(fā)創(chuàng)新能力、沒有規(guī)模制造能力的企業(yè)將被淘汰。系統集成商亦如此,過去有數百家甚至上千家,如今已消失過半,研發(fā)、市場、集成和售后服務能力跟不上的企業(yè)就會被淘汰出局。”
“價格戰(zhàn)”是這場淘汰賽的主旋律。由于原料碳酸鋰價格大幅下降,疊加儲能電芯產能供需錯配,市場競爭異常慘烈,近兩年電芯價格持續(xù)探底。
代德明曾在2023年8月高工光伏新型儲能大會上率先宣布,到年底楚能鋰電池價格將邁入“0.5元/Wh時代”,同比降本約40%。而截至今年5月底,儲能電芯價格已經跌破0.3元/Wh。
代德明指出,同質化競爭必然導致“價格戰(zhàn)”。“同樣的產品,成本更低,品質更高,客戶信任度更強,議價能力自然更高。”
關于降本,代德明強調最根本的原則是“不以犧牲品質為代價”。實現降本,企業(yè)需要提升制造能力,強化內部管理。在擴大規(guī)模、拓展市場的同時,注重團隊工作效率的整體提升。他認為,單純拼價格雖有效果,但不利于企業(yè)長遠發(fā)展,且降本有其邊界。“當成本降至臨界點,企業(yè)普遍虧損,行業(yè)健康將難以為繼。當前價格已處谷底,未來必將回升。”
2025年2月,新能源電力市場化新政——《關于深化新能源上網電價市場化改革,促進新能源高質量發(fā)展的通知》(發(fā)改能源【2025】136號)落地實施,推動儲能市場由“政策驅動”向“市場驅動”轉變,企業(yè)之間的競爭也由 “卷價格”向“卷價值”轉變。
代德明表示,政策驅動的儲能市場難以實現規(guī)模化健康發(fā)展,電力市場化將更有利于儲能行業(yè)的長遠發(fā)展。儲能的本質在于交易,儲能系統通過參與電力市場交易,方能實現其價值與功能。短期看,電力市場化政策的推進可能引發(fā)市場波動,但長期看更利于行業(yè)發(fā)展。公司將持續(xù)提升產品品質,助力提高電站全生命周期收益。
盡管儲能市場環(huán)境持續(xù)變化,代德明卻始終保持樂觀:“進入儲能行業(yè),很多人都說很殘酷。但哪個行業(yè)不殘酷?哪個行業(yè)沒有競爭?看看展會上人山人海,哪個行業(yè)還能如此熱鬧?有生意做,有競爭可參與,有發(fā)展空間,這就是機會。我永遠看好市場的未來。”
代德明展望道:“如果站在三五年后回看當下,行業(yè)的創(chuàng)新和變革遠未真正開始,市場也遠未達到頂峰,未來空間巨大。站在整個能源轉型的視角,儲能行業(yè)的發(fā)展,才剛剛開始。”
——信息來自:中國經營報